Apostila Seplag RJ Especialista Politicas publicas e Ges Go
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APOSTILA CONCURSO SEPLAG RJ ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL EPPGG 2013

NOVO CONCURSO SEPLAG RJ 2013

Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Rio de Janeiro abre concurso público para preencher 80 vagas em cargos de Analista de Planejamento e Orçamento e Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental. Salário será de R$ 5.082,00.

Inscrições: As inscrições estarão abertas entre os dias 02 de agosto e 01 de setembro de 2013, pela internet, através do site www.ceperj.rj.gov.br. O valor da inscrição está fixado em R$ 110,00.

Provas: As provas serão realizadas no dia 29 de setembro de 2013, em locais e horários que serão informados no dia 24 de setembro pela CEPERJ. Já os gabaritos preliminares das provas sairão no dia 01 de outubro.

APOSTILA CONCURSO SEPLAG RJ ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL EPPGG 2013

APOSTILA DIGITAL COM ENVIO POR DOWNLOAD.
CONHECIMENTOS GERAIS

LÍNGUA PORTUGUESA

RACIOCÍNIO LÓGICO-QUANTITATIVO

ECONOMIA

DIREITO CONSTITUCIONAL E ADMINISTRATIVO

FINANÇAS PÚBLICAS

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS

POLÍTICAS PÚBLICAS
Conceito de Política Pública. Estado, Sociedade e Políticas Públicas. Análise de Políticas Públicas. Modelos de tomada de decisões em política pública: incremental, racional e suas variantes. O papel da burocracia no processo de formulação e implementação de políticas públicas. Tipo de políticas públicas: distributivas, regulatórias e redistributivas. Políticas públicas e suas fases: formação de agenda, formulação, implementação e avaliação. Controle social: transparência e participação social. Federalismo e descentralização. Políticas Públicas e a Constituição de 1988. Conceito de judicialização das políticas públicas.

GESTÃO GOVERNAMENTAL
Conhecimentos sobre organizações: Caracterização das organizações: tipo de estruturas organizacionais, aspectos comportamentais (motivação, clima e cultura). Gestão da mudança organizacional: ferramentas de mudança organizacional (benchmarking, programa de qualidade, aprendizado organizacional e planejamento estratégico). Instrumentos gerenciais: avaliação de desempenho e resultados; sistemas de incentivo e responsabilização; flexibilidade organizacional; trabalho em equipe; mecanismos de rede. Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados. Aplicação de Tecnologias de Informação e Comunicação à Gestão Pública. Gestão de contratos e convênios no setor público. Controles interno e externo, responsabilização e prestação de contas. Gestão da estratégia e de processos: Conceitos de cadeia de valor nas organizações. Fundamentos da formulação, comunicação e execução da estratégia. O mapa estratégico como ferramenta de gestão da estratégia. Indicadores estratégicos, estabelecimentos de metas e iniciativas estratégicas Fundamentos da gestão por processos. Identificação e modelagem de processos críticos para a entrega da estratégia – O vínculo entre a estratégia e a operação nas organizações. Metodologia e padrões de representação gráfica para detalhamento dos processos. Adequação organizacional com base na gestão por processos. Identificação e adequação das competências requeridas pelos processos. Acompanhamento e controle dos processos - indicadores de desempenho de processos –. Tecnologia da informação na gestão por processos. Automação e análise das informações. Gestão de pessoas: Planejamento de pessoal. Gestão por competências. Avaliação de desempenho. Treinamento e Desenvolvimento. Sistemas de remuneração. Relacionamento interpessoal. Qualidade de vida. Motivação e liderança
Logística: produto logístico; sistemas de transporte; armazenagem; operação do sistema logístico. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Modernização do processo de compras.

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